Phụ nữ trong giao tiếp: phỏng vấn Paola Mascaro từ Avio Aero
Trưởng thành chắc chắn là một cột mốc quan trọng, đối với cả một người và đối với một thương hiệu, và trong trường hợp rất cụ thể này là đối với chúng ta.
Khi phụ nữ bước sang tuổi 18, chúng tôi đã quyết định bắt đầu dự án Trao quyền cho phụ nữ tập trung vào những phụ nữ làm việc trong lĩnh vực truyền thông.
Paola Mascaro, Phó Chủ tịch Truyền thông & Công chúng của GE Italy và Avio Aero, đã trả lời 5 câu hỏi quan trọng cho chúng tôi, giải thích tầm quan trọng của việc biết cách sử dụng cái đầu và trái tim với sự cân bằng phù hợp.
1. "Là một người phụ nữ" là như thế nào trong thế giới của công việc?
Theo tôi nó là đẹp. Chắc chắn là mệt mỏi, bởi vì nếu bạn có mong muốn và quyết tâm để đạt được chính mình, bạn cũng sẽ cần phải chứng minh giá trị của mình theo cách phức tạp và rõ ràng hơn. Nó chắc chắn đúng hơn cho thế hệ bùng nổ trẻ em của tôi. Khi tôi bắt đầu đi làm, sau một tấm bằng xuất sắc, một học bổng, v.v., tôi hầu như luôn là phụ nữ duy nhất trong phòng. không có phụ nữ, nhưng họ thường có những vai trò rất vận hành mà từ đó họ không di chuyển. Không phải là tình trạng đã được cải thiện nhiều ngày hôm nay. Nếu tôi nghĩ về các vai trò ở trên cùng, chúng ta đang nói về sự hiện diện của phụ nữ chiếm 14% trong các công ty tư nhân. Chúng tôi vẫn còn rất xa các mục tiêu. Những con số này, cũng vì lý do lịch sử, thấp hơn trong thực tế nơi mà sự phát triển nghề nghiệp được liên kết với đào tạo kỹ thuật-khoa học. Trong lịch sử, các kỹ sư nữ rất ít và vẫn còn, vì vậy ở các công ty công nghiệp, nơi mà loại hình đào tạo đó là cần thiết để đạt được vị trí hàng đầu, thì vẫn còn rất nhiều nỗ lực. Nhưng cũng chính những thực tế sẽ đánh dấu tốc độ thay đổi. Khi chúng ta không còn nghĩ công việc nào đó là công việc của nam hay nữ nữa, chúng ta sẽ có một bước tiến dài. Vì vậy, là một người phụ nữ trong thế giới công việc đẹp đẽ, đầy thử thách và cần rất nhiều năng lượng. Mỗi bước bạn thực hiện đều mang nó về nhà như thể đó là một chiếc cúp thực sự.
Xem thêm
2. "Trao quyền cho phụ nữ" đối với bạn năm 18 tuổi là gì?
Không có gì, theo nghĩa là khái niệm không tồn tại, được sinh ra theo thời gian. Có lẽ tôi đã nghe nói về trao quyền vào giữa những năm 90. Bởi vì nó được ra đời và phát triển với ý tưởng rằng đối với phụ nữ, đó không chỉ là một chủ đề liên quan đến công việc, mà là một chủ đề về nhận thức bản thân. Tìm ra con đường của một người, thể hiện bản thân và đảm bảo rằng nhận thức này là sự thể hiện bản thân với tư cách là một cá nhân. Tuy nhiên, đối với thế hệ của tôi, nó gắn liền với ý tưởng thành công trong công việc. Những người trẻ tuổi lại nghĩ khác: họ muốn mọi thứ trong cuộc sống, không chỉ sự nghiệp. Điều này là do trong nhiều năm, trao quyền gắn liền với một con đường nhận thức, mà theo thời gian phụ nữ cần phải làm vì nhiều lý do: 1) không có các hình mẫu về giới. Không có lãnh đạo nữ: rủi ro là bắt chước một người đàn ông; 2) phát minh ra một phong cách, đó là con đường đi nhiều nhất và là thách thức quan trọng nhất.
3. Ba từ bạn liên kết ngày hôm nay với "trao quyền cho phụ nữ"
Từ đầu tiên là tự nhận thức, ở 360 °. Như tôi đã dự đoán, chúng ta đang nói về việc tự nhận thức không chỉ liên quan đến thế giới công việc hay với việc vươn tới đỉnh cao. Nhưng nó có nghĩa là bạn phải tìm ra cách riêng để thể hiện bản thân với tư cách là một cá nhân, bất kể vị trí công việc của bạn là gì. Tất nhiên, khái niệm này sẽ phát huy quyền lực nếu nó trở thành một nỗ lực tập thể, mang sức nặng lớn hơn.
Từ thứ hai là sự hợp tác: chúng ta đang nói về khả năng tạo ra một hệ thống, một thứ mà đàn ông rất giỏi. Đây là một trong những yếu tố trao quyền mà phụ nữ phải nỗ lực để cải thiện bản thân.Họ phải quen với việc coi những phụ nữ khác là hỗ trợ, đồng minh, đối tác, chính xác là một phần của hệ thống lớn hơn. Phụ nữ ngoài xã hội hay trong cuộc sống đều tốt: nghĩ đến gia đình, tình thân. Tôi đang nói về sự hợp tác chuyên nghiệp có hệ thống. Hãy nghĩ đến đồng nghiệp nữ trước, hỗ trợ lẫn nhau. Phụ nữ vẫn không “nghĩ là phụ nữ”, ngay cả khi ý tưởng biến nó thành một hệ thống khép kín còn xa vời đối với tôi. Đương nhiên, luôn bắt đầu từ giá trị và năng lực.
Một từ khác liên quan đến sự trao quyền và điều mà chúng ta cần cải thiện là sự nhẹ nhàng: làm tốt mọi việc, nghiêm túc, nhưng học cách làm nhẹ bầu không khí bằng sự mỉa mai. Ngay cả khi đó là sớm, bởi vì khối lượng quan trọng của phụ nữ ở trên cùng vẫn còn tương đối nhỏ, và do đó chúng tôi có xu hướng ưu tiên những thứ khác hơn.
4. Bạn sẽ nói gì với bạn 18 tuổi và bạn 18 tuổi hôm nay?
Đối với tôi 18 tuổi, tôi đã nói rất nhiều điều, tôi ổn và làm lành. Hôm nay tôi muốn nói chuyện với những người 18 tuổi và tôi muốn chia sẻ với họ một vài điều. Trước hết, hãy sử dụng tốt cái đầu và trái tim của bạn và cùng nhau. Kiểm tra lý do tại sao họ cần thông báo cho bản thân, thu thập dữ liệu và hiểu thế giới đang diễn ra như thế nào. Một ví dụ: hãy nói về STEM, các khoa kỹ thuật-khoa học mà phụ nữ vẫn là thiểu số, và đây là một sự thật. Nhưng sau đó chúng ta cũng nói về trái tim: không nhất thiết tất cả phụ nữ đều thích những kỷ luật này. Điều quan trọng là các cô gái không bị cản trở bởi những định kiến lỗi thời kìm hãm họ trong những lựa chọn này. Tóm lại, tôi tin rằng nhận thức của chúng ta vượt qua cả hai cực này, cả cái đầu và trái tim, bởi vì chúng ta cần được thông báo, đặc biệt là vượt qua những định kiến, nhưng chúng ta cũng phải lắng nghe những đam mê của mình để cảm thấy được thỏa mãn.
Một khái niệm quan trọng khác là văn hóa của sai lầm và sai lầm, miễn là nó còn phát triển. Đó là điều mà tôi đã học được từ người Mỹ, sau khi thực hiện sự nghiệp chuyên nghiệp của mình trong các công ty toàn cầu. Chúng tôi có văn hóa thuộc về một khái niệm of "lỗi tương đương với lỗi. Vì vậy, ngay cả những người trẻ mắc sai lầm hoặc thay đổi suy nghĩ của họ, chúng tôi trải nghiệm họ như một "dấu trừ" trên sổ đăng ký. Mặt khác, vấn đề sai sót là cơ bản, miễn là nó còn phát triển. Tôi tin rằng một số sai lầm đáng để mắc phải ngay lập tức, để phát triển và cải thiện.
Chủ đề khác chắc chắn là hiểu biết về thế giới. Tôi đã may mắn có được một trong những Erasmus đầu tiên trong lịch sử. Ngày nay bọn trẻ có những cơ hội phi thường. Chúng phải đi, bởi vì việc khép kín trong phạm vi của chúng không giúp hình thành tâm trí toàn diện, vì chúng ta đang nói về phụ nữ và giới tính. Biết thế giới, tìm hiểu, nhưng quay lại. Chúng tôi cần bạn!
5. Có bao nhiêu nhu cầu để nói về việc trao quyền cho phụ nữ ngày nay và nên làm gì?
Cần phải nói đến, kết quả vẫn chưa có. Trao quyền cho phụ nữ là một vấn đề ảnh hưởng đến tất cả mọi người và không chỉ giới tính nữ, nó không chỉ là vấn đề đạo đức hay luân lý mà còn là vấn đề xã hội, kinh tế và chính trị. Vì vậy, nó không được đối mặt trong một câu lạc bộ khép kín nào đó của tất cả phụ nữ mà là giữa các cá nhân, không phân biệt giới tính. Các công ty cũng nên quan tâm đến nó, mỗi công ty theo cách riêng của họ.
Không có "công thức" hoàn hảo cho những việc phải làm, tất cả đều phụ thuộc vào hoàn cảnh, thậm chí liên quan đến công ty. Thực tế công nghiệp của chúng ta là liên quan đến công nghệ và đổi mới, rõ ràng là trong trường hợp của chúng ta, sự bao hàm vượt qua khả năng có nhiều phụ nữ làm loại công việc này hơn. Nhiệm vụ của chúng tôi là nâng cao nhiều nữ sinh hơn trong các khoa kỹ thuật và khoa học, làm cho họ nhận thức được và đảm bảo rằng họ tốt nghiệp loại xuất sắc. Vì vậy, mọi người phải nhìn nhận việc trao quyền cho phụ nữ theo quan điểm riêng của họ và tập trung sự chú ý vào một mục tiêu cụ thể.
Với những giả định này, việc trao đổi các thông lệ tốt là điều cần thiết, cũng thông qua các hiệp hội liên quan đến các tổ chức ở nhiều quy mô khác nhau, chẳng hạn như hiệp hội Valore D mà tôi là ủy viên hội đồng hoặc STEM của Phụ nữ do Trưởng nhóm nhân sự Barbara Preti của chúng tôi làm chủ tịch.
Tóm lại, chúng ta cần nói về nó và làm cho mọi thứ xảy ra.
